鋒速達通風降溫系統(tǒng)
電 話：0579-81328720>
傳 真：0579-81328720
聯(lián)系人
售前咨詢:13388660553
技術指導:18858318765
售后服務:15068216608
地址：上海 金華 嘉興 襄陽
生產(chǎn)負壓風機_汪澤其 對于國內(nèi)可穿戴創(chuàng)業(yè)的建議投資創(chuàng)業(yè)技巧引領
只有將品牌在行業(yè)中精準定位了，項目才有可能得到更快速的發(fā)展�？纱┐鲃�(chuàng)業(yè)正如火如荼地進行中，有人提倡的是：整個可穿戴產(chǎn)業(yè)鏈中有云端、有連接、有芯片、有模塊、有傳感器、有特殊精密器件、有方案整合商、有品牌終端，等等，但一定要找到自己最有優(yōu)勢的地方，才能在可穿戴創(chuàng)業(yè)中獲得掘金的機會，奮達科技CEO汪澤其便是支持者之一。
因為奮達可穿戴的高人氣，我們來到了深圳石巖的奮達科技園，邀請汪澤其先生談了談自己對可穿戴行業(yè)的看法。
不要盲目地做終端、做品牌
最近很多創(chuàng)業(yè)者紛紛推出自己的產(chǎn)品，但汪澤其先生看來，大家未必一定要做終端整機、 發(fā)產(chǎn)品。 如果整機產(chǎn)品沒有過硬的地方，做的風險就會大。
就拿深圳說，之前大量做Android方案的公司隨時都可以轉型，搖身成為智能手表方案提供商，它們也許會會幫助一大批做終端的競爭者出現(xiàn)，但沒法讓這些競爭者站住腳。如果沒有大規(guī)模、持續(xù)的資金和人才投入，以及設計方面有獨到之處，目前絕大部分中小企業(yè)，特別是初創(chuàng)企業(yè)，做可穿戴整機的自主品牌是九死一生。
在他眼里，一窩蜂扎堆還不如從產(chǎn)業(yè)鏈中價值最高的點入手、成為有技術壁壘、在某塊領先的一方的新型創(chuàng)業(yè)公司。只要每個公司在產(chǎn)業(yè)鏈里貢獻自己的價值，就會幫助可穿戴從現(xiàn)在的小眾過渡到大眾市場，讓創(chuàng)業(yè)者越來越看到自己的價值。
如果要舉個例子的話，深圳本土的華為中興就是很好的例子，在手機自主品牌前，華為中興只是TMT產(chǎn)業(yè)鏈中間的一環(huán)，但他們在TMT行業(yè)做得很好，有很強的競爭優(yōu)勢和盈利能力。
他還提到了以色列，雖然大多數(shù)以色列公司都是小企業(yè)，但是不少都有很獨到的技術，市場給了很高的價值。前不久，以色列的導航軟件公司W(wǎng)aze以10億美金被谷歌收購，體感技術公司PrimeSense 以3.6億美金被蘋果收購，這些都是十幾二十人的“小”企業(yè)，但是價值很高，希望深圳能多出現(xiàn)一些這樣真正有門檻的企業(yè)，不一定要一窩蜂上去做整機品牌。
深圳可穿戴創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢
作為一家深圳本土的公司，汪澤其先生這樣介紹
優(yōu)勢：
1）產(chǎn)業(yè)鏈比較完整，想要找到各種硬件配置都比較容易
2）大家的信息傳遞比較方便
3）同行交流比較方便
4）創(chuàng)業(yè)的沃土很豐足 大家的熱情也很高
5）企業(yè)效率通常比北京高
劣勢：
一個做品牌的公司在深圳，在營銷推廣方面會有一些困難，畢竟中國的傳播中心不在深圳， 比如北京就做得不錯，它的傳播產(chǎn)業(yè)鏈就比較完整。
另外考慮到深圳本身的傳統(tǒng)是偏硬件的，比如硬件設計、制造；而北京則偏產(chǎn)品定義、產(chǎn)品推廣傳播，有時二者風格的差異就會導致兩個公司做同一個產(chǎn)品時側重不一樣，比如北京的創(chuàng)業(yè)公司，做產(chǎn)品前會了解這個市場的需求是什么、痛處是什么、再有目的地推出產(chǎn)品；而深圳這邊可能更多的是以產(chǎn)品硬件本身為著眼點看問題。
此外，可穿戴最新的產(chǎn)品、概念和技術目前都還在美國硅谷，相比北京與硅谷之間的相對密切關系，深圳國際視野相對狹窄，思維有定勢，這些方面還有不少發(fā)展空間。
奮達作為一家傳統(tǒng)廠商大膽轉型可穿戴，它有什么優(yōu)勢呢？
汪澤其先生表示奮達已經(jīng)為可穿戴的布局而逐步、分步地進行了大量工作，例如關鍵技術、工藝和器件的問題，包括云端服務、基礎工程、相關的戰(zhàn)略和部署等。
公司一直在進行技術突破，比如他們的藍牙4.0技術，不僅直接推動了藍牙音頻的產(chǎn)品線發(fā)展，未來還將解決可穿戴中以及相關產(chǎn)品的一些無線連接問題。還有對傳感器算法的研究等，以及一些特殊新材料的特性�？偟膩碚f，他們幾年的積累有助于他們設計和生產(chǎn)一些高門檻的東西，幫他們更好地在可穿戴中持續(xù)發(fā)展。
奮達會布局可穿戴產(chǎn)業(yè)鏈中比較有價值的的點，目前主要服務對象是企業(yè)級市場，而不是一定要做終端整機品牌。
對于國內(nèi)可穿戴創(chuàng)業(yè)的建議
作為一個企業(yè)家，汪澤其先生更看重的是一些戰(zhàn)略層面的東西，他希望國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者要向國際看齊、要做真正的品牌，不再是把目光瞄向山寨。
用他自己的經(jīng)驗講，就是解決一些用戶體驗比較極致的問題、找一些好的研發(fā)人才、突破一些技術、預先布局、和國外的技術聯(lián)合開發(fā)，最終減少國內(nèi)和國外的技術差異。
另外，創(chuàng)業(yè)公司利用好資本市場也是非常關鍵的一個要素，如果大家有很不錯的技術，奮達非常愿意投資，和大家一起成長。
2014年，自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)逐年增加，無論是剛剛走出校門的大學生，還是經(jīng)驗豐富的社會人士，自主創(chuàng)業(yè)者在構想你們的商業(yè)模式的時候，要想清楚如何才能賺到錢。
為了防止走彎路，一定要用殺毒軟件把“VC”二字從你們的大腦神經(jīng)系統(tǒng)中徹徹底底地刪除！不然的話，你老是會忍不住地去想：“如果我賺不到錢的話，就找個VC來買單吧”，那保準你想不出什么好的商業(yè)模式來！
初次投資創(chuàng)業(yè),鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達產(chǎn)品系列有生產(chǎn)負壓風機、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)�？照{、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質量檢驗，保證產(chǎn)品技術過硬，工藝精良，質量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。，別好高騖遠，老想著要改變社會、顛覆世界，一夜之間成為全球最大。英文里有句絕活叫“Don'tBoilTheOcean”–別想把大海里的水統(tǒng)統(tǒng)煮沸。學學iPod的榜樣吧，從一件模式非常清晰的小事情做起，其實它的威力也可以影響到全世界–小杯子煮茶，興許一下子把世界都給煮風靡了。 別心里老想某一天你會把世界上的錢都賺到自己的手里來，你會超過蓋茨、巴菲特、李彥宏、馬云、陳天橋......多想想今天是否能賺到你的第一塊錢，明天能不能翻一番，后天再翻番......有本領每天保持這樣的增長速度前進，終將有一天會創(chuàng)業(yè)成功。
自主創(chuàng)業(yè)很可能會出師不利，創(chuàng)業(yè)失敗，失敗并不是世界末日，創(chuàng)業(yè)失敗是學費，是成功之母。做不下去就停下來，不必堅持，不要拖，那會病變成大齡青年的情感憂郁癥�？斓稊貋y麻，停下來，去找份高薪的工作歇口氣，積蓄點兒第二次投資創(chuàng)業(yè)的本錢，吃點兒苦瓜苦藥、面壁打坐好好思過，過兩年想好了、找對方向了、電充足了，再干！
你的優(yōu)點就是你的缺點，你的缺點等于你的優(yōu)點；今天你的優(yōu)點會變成明天你的缺點，今天你的缺點說不定明天就變成了你的優(yōu)點......上善若水、適者生存。萬變不離其宗、上帝面前人人平等的只有一個硬道理：收入,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達產(chǎn)品系列有生產(chǎn)負壓風機、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)�？照{、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質量檢驗，保證產(chǎn)品技術過硬，工藝精良，質量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。，成本，利潤，現(xiàn)金流。好的生意是因為你的產(chǎn)品本身有競爭力、你的團隊的執(zhí)行力、顧客對你的青睞；那些靠設宴敬酒遞煙拉關系來的項目，常常做了一單沒下單，吃了上頓沒下頓。
練內(nèi)功，練真功夫，冰凍三尺非一日之寒–世界上沒有“EasyMoney”和“QuickMoney”會從天而降。當年起家時，山姆沃爾頓老先生做的無非是鄉(xiāng)村雜貨店生意，他從來沒有風險投資，沒有電子商務，沒有規(guī)模優(yōu)勢，沒有全球采購，沒有中國的廉價工廠，有的只是“天天低價”的信念而已。他幾十年如一日地與意志較量，當他建立第一個配送中心的時候，距離他開辦第一家沃爾瑪?shù)昊苏?0個年頭。
亨利福特發(fā)明了在我們今天看來毫不起眼的一件事：生產(chǎn)流水線，它使汽車進入了每家每戶，也把人類生活的空間從鄉(xiāng)村帶入都市。當亨利福特出生時，美國只有1/5的人口住宅城市里，而當他去世時，這個比例變成了4/5，一共花了福特先生84年時間。Listen--多聽少說，說了就要做到。顧客和用戶是創(chuàng)業(yè)者的靈感源泉，取之不盡用之不絕。不要先入為主的把自己當成絕世天才，發(fā)明一個產(chǎn)品就以為自己是天女散花降福人類；只有當用戶主動說你好，才是真的靈光、真的好。當然，你自己也可以試著移情充當自己最苛刻、最挑剔的用戶，住嘴，學會認真聆聽。
別人發(fā)明了一個新名堂，你也來依樣畫葫蘆玩一玩；別人融到了多少錢，你也覺得自己起碼也值這么多，不然就責怪老天爺不公平。坐在一個極品美女面前，不想入非非，這是一個男人的境界。當VC把一大堆錢推到你跟前，你只抽走了幾張自己真正需要的，這是一個創(chuàng)業(yè)者的坦誠。把產(chǎn)品做到極致，讓顧客無意拾起來，愛不釋手，主動掏出一把錢來留在桌子上，然后帶著你的產(chǎn)品悄悄離去。你撿起錢來一數(shù)，不多不少，正好是你心里的價位，創(chuàng)業(yè)者的硬工夫練到了家。
負壓風機廠商 哪家好負壓風機 生產(chǎn)風機 負壓風機哪家好 負壓風機規(guī)格 生產(chǎn)負壓風機 玻璃鋼通風設備 通風設備生產(chǎn) 負壓風機制造真正的生產(chǎn)廠家，無中間環(huán)節(jié) 相關的主題文章:
